Les lauréats des Bonnes Pratiques 2018

Le 15 novembre 2018 au Centre des congrès du Crédit Agricole ce sont déroulées "Les Rencontres de l'Economie Normande Responsable". Cette manifestation s'incrit dans la lignée des Journées Régionales de l'Excellence organisée depuis plusieurs année par l'AQM. C'est à cette occasion que les meilleures bonnes pratiques se sont vues remettre un diplôme validé par l'AQM.
Plus de 30 bonnes pratiques, venant de toute la Normandie ont été reçues, dont plus de la moitié sont des PME.
28 entreprises se sont présentées devant un jury de professionnels, appréciant la qualité de la bonne pratique sur 6 critères (dossier, implication, résultats, retour investissement, reproductibilité, originalité). 10 lauréats ont été retenus en 2 catégories. Grandes entreprises et PME.

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Parmi les grandes entreprises qui concourent tous les ans ( PSA, Renault Trucks, Magnetti, Acome, Legallais, Lisi), rejointes par des entreprises de la Haute Normandie, 4 bonnes pratiques ont été selectionnées.

Défi « Familles à Energie Positive »

Des salariés volontaires font le pari avec leurs familles de réduire d'au moins 8% les consommations :
> L’entreprise met des moyens à disposition
> Résultat : -14% en énergie, -3 litres d'eau par jour /personne

Performance et développement des compétences

Implication des équipes de la production via des fiches de suggestions
> Déchets : -50%, générant une économie de 9.2 K€/ mois.
> Productivité de la ligne : +35%
> Améliorations ergonomiques du poste de travail : cotation de 22 => 14

Amélioration des conditions de travail

Utilisation d'un nouvel outil de travail (bac en métal) imaginé par le groupe de travail.
> Réduire les manutentions manuelles et les postures contraignantes lors du rangement des réhausses pour
Outil novateur et original, dupliqué en 3 exemplaires afin d'équiper l'ensemble des secteurs.

Le serpent du FIFO

Assurer le FIFO sur une étagère classique sans aucun investissement :
> pratique inspirée du jeu « Snake »
> esprit "LEAN" dans lequel elle a été pensée et mise en œuvre
> des idées avant d'investir !

Les petites entreprises rencontrent des problèmes identiques mais n’ont pas la même disponibilité de personnel pour les traiter. Souvent elles sont obligées de se faire accompagner pour former leur personnel à la mise en place d’actions d’amélioration. Certaines des entreprises que nous allons voir, ont d’ailleurs eu des formations ou des accompagnements de l’ARIA ou de l’AQM, souvent sur des méthodes qui leurs ont permit de mettre en place des bonnes pratiques.

« Humanisation » des fabrications sur les étiquettes de compo

Indication sur l’étiquette de composition du prénom de la couturière:
> Valorisation du savoir-faire, responsabilisation
> Effet énorme sur la motivation et sur le consommateur final en France et export
> L'acte d'achat prend une dimension plus humaine

Optimisation & management en temps réel

OPTIMA: application informatique interne
>Remontée des écarts de données de production standards et réelles.
> Dispositif d’information sur machine (vert, orange, rouge)
> Amélioration du respect des cadences et leurs mises à jour, puis une meilleure identification des écarts en terme de formation aux postes

Réunion d’évaluation interne

Réunion de prise en compte des points à améliorer:
> 4 critères de classement
> Les personnes arrivées le plus récemment s'expriment en premier
> Amélioration du fonctionnement et valorisation des personnes

Contribution au développement de l’exploitation des forêts durables Normandes

Financement du reboisement Normand en parcelles de bois d'œuvre.
> 3 ha plantés ( Saint Wandrille -27 & Neuvy au Houlme - 61 / 50)
> Amélioration considérable du stockage carbone tout en permettant une exploitation responsable.

7 jours de randonnée au profit de la recherche sur la santé

Recueillir des fonds pour la recherche médicale, sensibiliser et prévenir le grand public à différentes causes de santé :
> Organisation de randonnées de 200 km
> La collecte de fonds et le mécénat ont permis de collecter 17500 euros depuis 2016