Le Cercle Lean

Créés en 2024, ces cercles ont pour vocation de constituer des groupes limités d'entreprises (4 ou 5) appelées "cercles", qui se visitent successivement en faisant des gemba walk et en pratiquant la démarche TPS de manière collaborative. Cette démarche permet d'observer, d'écouter et d'échanger avec les personnes de l'entreprise pour trouver des pistes de progrès et réfléchir ensemble sur la façon de les exploiter. C'est une démarche apprenante en groupe qui permet de voir et de comprendre la vraie philosophie du Lean et non pas de plaquer "bêtement et systématiquement" des outils. Elle permet, à force de pratique, de bien comprendre tous les principes essentiels du TPS.

Il existe deux types de cercles, l’un sur la production d’atelier (Lean Manufacturing ou Production) l’autre sur les process de service ou administratifs (Lean Office).

Ils se déroulent en général sur une après midi (de 14h à 17h30) pour permettre le déplacement des personnes lointaines, avec un déroulement assez standard :

• - Accueil, café, introduction rapide et rappel des principes TPS par AQM. (15mn)
• - Présentation rapide de l’entreprise, tour de table. (15mn)
• - Proposition d’un secteur de visite (secteur ou sujet à problème par ex, mais pas forcement…)
• - Parcours dans le secteur, discussions avec les personnes, observations collectives, questionnement. (échanges 60mn mini)
• - Retour en salle, retour sur ce qui a été appris et vu, analyse de pistes, les leçons du jour (60mn)
• - Questionnaire de satisfaction à remplir sur place si possible, Choix de la prochaine visite / date

Intérêts pour l’entreprise qui reçoit :

• - Des regards externes d’industriels sur ses activités
• - Une approche différence de son Gemba
• - Mieux comprendre la pratique Lean dans son contexte
• - Avoir une approche différente d’un problème que l’on pense insoluble.
• - Trouver de nouveaux gisements de progrès
• - Mettre en valeur les personnes 

Intérêts pour les visiteurs :

• - Découvrir par la pratique, des méthodes de pensée
• - Echanger avec d’autres personnes sans tabou
• - Mieux comprendre la pratique Lean et faire réfléchir !
• - Poursuivre des relations dans un groupe constitué

N'hésitez pas à nous contacter par mail : aqm.normandie@gmail.com

Conditions de participation : Le cercle a un nombre de membres limité (2 ou 3 par entreprise), la présence des dirigeants est souhaitable. Les entreprises participantes doivent être adhérentes de l’AQM et il n’y a pas de frais de participation.